9月29日晚，浙大科技园企业化运营员工管理培训在四楼会议室举行，培训特邀请了上海理工大学科技园副总经理申建华为科技园员工讲授《大学科技园企业化运营管理——员工篇》的内容。浙大科技园管委会主任葛朝阳主持了培训会，浙大科技园全体员工参加了此次培训。

    申建华通过讲述理论与实践相结合的各类案例，以自身工作经历和成功做法为线索，把上海理工大学科技园的大学科技园企业化运营员工管理“真经”分享给大家。她深刻剖析了上海理工大学科技园在企业服务、员工培养、工作规则和职业素养等方面的管理经验，阐述了大学科技园怎样创造员工自我发展环境，员工怎样树立“为自己工作”最高境界的职业化理念方式方法。 

    申建华还谈到自己的相关经验和工作感悟，她说，在公司的管理体系中，面向每一个人应给予充分发展的机会，同时，员工也要把公司作为培养人的团体，在团队和公司的发展中获得认同和提升价值。接着申建华就上海理工大学科技园的项目小组制度、岗位见习制度和内部竞聘制等创新性做法进行了系统介绍，鼓励员工进行个人的职业化修炼，培养自己优秀的职业化素养。

    培训会上，浙大科技园员工对上海理工大学科技园的“项目小组”、“薪酬考核”、“绩效评估”、“总经理负责制”等内容颇感兴趣，就这些相关问题与申建华进行了深入谈论和交流，得益非浅。大家纷纷表示，本次培训不仅让大家对大学科技园的企业化管理等知识有了深入了解，同时也对创新公司的相关规章制度及职场行为准则有了进一步认识，最主要的是，大家对大学科技园的企业化运营和员工管理，以及员工职业化行为规则有了更深入的理解。

    浙大科技园管委会主任葛朝阳最后指出，“公司好才是大家好”，希望通过不断学习其它单位先进的管理经验，深入细化和完善浙大科技园的管理机制，完善绩效考核和激励体系；希望浙大科技园员工们深入思考和反省自己的行为规范，强化职业化工作思维，公司也会努力创造良好的职场环境，为员工的个人发展提供更高更好的职业化发展平台。