2014年3月1日晚7点，浙大科技园在浙大玉泉校区组织召开了未来企业家俱乐部纳新面试官培训大会，由浙江省十佳HR经理人、高级人力资源管理师胡和平老师给大家培训面试应用性操作实务知识。此次培训主要结合浙江大学未来企业家俱乐部的文化及定位，围绕着人力资源和团队建设相关知识展开，对浙大未来企业家俱乐部的纳新“面试官”给予悉心教诲和指导。
浙江大学未来企业家俱乐部是浙大科技园与浙江大学党委学生工作部合作指导的浙江大学学生社团组织，旨在为浙江大学培养更多的具有创业意识和创新精神的学生精英。本次培训活动是为新的一年全校学生社团纳新活动和开展创新创业教育和实践活动作充分准备的。
胡和平老师说，找工作难主要是因为信息不对称，克服这个问题的关键在于打通这个信息墙。他认为，善于分析他人的价值，才能准确匹配所需的人才，这是任何企业及组织选择人才的原则。他以诸葛亮的识人七观法、阿里巴巴的选人用人观、彼得德鲁克的人事决策等各种生动的例子，逐渐引出招聘纳新或选人用人应关注的要点。胡老师对人才的定位及理解深刻由精准，与台下面试官互动中不断剖析人才匹配原则，紧接着介绍了招聘的流程和方法，确定选拔标准，强调面谈技巧与要点，STAR法则采用开放式问题提出问题、深挖。胡老师曾经开发了多项管理新技术和新的管理方法，都取得了较好的运用效果，在此次培训中，他还强调了岗位与人才双模型的运用，“面试官”纷纷认同很受用。
在最后的提问环节中，胡老师针对一位准面试官提出的“面试时间较短，如何才能在短时间内全面了解一个人”的问题，进行了深入的探讨和解答。本次浙大未来企业家俱乐部的纳新“面试官”培训，虽然时间很短，受众面不大，但凝集了人力资源和团队建设相关知识的精华，结合了未来企业家俱乐部此次纳新的目标和定位，让参加培训的同学受益匪浅，学到很多新知识和新观点，开拓了思路，开阔了视野。
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