时间:2013年11月27周三晚19:00-21:00
地点:杭州西溪路525号浙大科技园B座206室 UU咖啡
有些企业之间的整合失败,是文化的磨合失败。国外品牌要进入国内,一般会找中国的合作伙伴。有些欧洲品牌,目前在中国采购生产,同时希望拓展中国市场,因此它希望找到对其进行金融投资的中国合作伙伴。例如,目前很多法国中小企业的第一大股东不是自己家族,而是基金公司。基金公司一般在资本逐利下愿意转让部分股份,但当然中国这家合作伙伴企业的发展战略与法国企业之间还是必须互相吻合的,否则就容易分道扬镳。事实上,很多外国企业都想和中国合作,但是他们对中国不了解,甚至会感到害怕。
本期沙龙的作客嘉宾沈炜先生,毕业于法国国立路桥大学,目前是法国百优集团中国区总经理,长期从事采购供应链管理咨询及中欧企业战略合作咨询,是这个领域的为数不多的专业人士之一;他也是海归中心的早期会员。沈炜先生每年往返法国六七次,经常在商务旅行之中,除了度假,很少参与非商务活动。为了让大家更好的了解中欧的商业文化,浙大科技园管委会有幸邀请到他本人前来作客创业沙龙,为大家做一个中欧商业文化差异下企业运作的漫谈与分享。
在欧洲及中国工作期间,沈先生曾主要在以下公司执行过以下咨询项目: 法国达能集团、佛吉亚集团、瑞士先正达集团、法国国家邮政局、苏伊士能源集团、道达尔石油公司、诺华制药公司、江西华谊压缩、万事利集团、杭开集团、中国国家电网国际发展总公司等。目前,他竭力帮助客户改善企业外部资源系统与采购和供应链结构,并帮助中国企业设计和开发国际合作伙伴战略等方案。他坚实的管理多职能和多文化团队的能力将帮助他成功地指导一些复杂的方案。
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