2013年11月6日晚，浙江大学科技园在“UU咖啡”举办主题为《我“优”什么？》的创业组织经营诊断和分析创业沙龙。沙龙有幸邀请到了DS 训练大师、CBP 管理师、SMI资深激励教练李亚平为大家做创业组织诊断与培训。李亚平是康菲顿思咨询和培训创始人与首席执行咨询师、美国核心竞争力（中国）中心执行总裁、美国国际商务训练（中国）协会总裁，他综合数十年国际和国内工作和社会经历，致力于帮助人们通过发掘和拓展自己内在的天赋核心能力，培养其团队协作力，使受训者在生活和工作中发挥个人最大潜能。本期沙龙由浙江大学国家大学科技园管委会郑斌予老师主持。沙龙现场宾客满堂、座无虚席，场面火爆。、
首先，李老师通过讲述一个小故事《与交大博士生/硕士生的交流》，提出“不是人人都适合创业，创业完全不同于就业”的观点。他对在场的朋友们抛出疑问：“你是否在孩童时有过办企业/做买卖的经历？”“你有没有在15岁前就进行过资金投资的经历？”他指出，创业者需要有的天赋潜能中，商务能力(核心优势)在年幼时就会显示，例如，30位成功的企业家中有28位在15岁以前就开始从事商务活动，所有30位成功的企业家都在15岁以前就赚钱了。
接着，李老师在“创业之鼎”的分享中，提到创业犹如一个三条腿的鼎，创业者需具备所有部分。第一条腿:产品/服务/加工过程，第二条腿:销售，第三条腿:理财（资金管理）。而鼎上的容器则是商务模式与商业机制。
随后，李老师在与大家的互动问答中，对于创业组织经营从组织的基本条件要素、人力资本价值与执行力问题等方面进行了深入的诊断。他说，发展人的优势比克服弱点和纠正错误更重要，可以得到更多的利益，包括更大程度的提高了人们自我尊重的意识、取得成就的动机、增强责任感，以及在面临改变时，从原来的主要是由外因起作用转为现在的由内因作最终决定。人力资本是一个人经历、价值观和能力的总和。当人们知道了自己的核心能力，进而获取动力并构筑自己的选择和行为时，人们的人力资本的价值得到了提升。个人核心优势（DS）是决定一个人的满意程度和职业成功的人力资本的基础。”
最后，李老师告诉大家，创业者要明确自己在干什么和为什么要这样干，这是成功的关键。要充分发挥每个人核心优势，并在此基础上形成个体相加大于之和的结果，只有1+1>2，你才能优。
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