6月28日晚，浙大科技园管委会在浙大科技园创业青年交流中心举办了以“10人到200人，创业企业如何迈过这道坎”为主题的沙龙活动。这次活动邀请了原淘宝人力资源部高级专家怀玉作为主讲嘉宾，浙江大学国家大学科技园管委会佟鑫老师主持了沙龙。
    怀玉曾在阿里巴巴担任销售主管、销售经理、销售大区负责人和在淘宝软件有限公司从事互联网营销和人事管理工作，她分享了工作经历以及自己在人力资源管理方面的经验。
    从10人发展到200人，是创业企业成长中至关重要的一个过程，对创业企业而言是一个蜕变的过程。人力资源部高级专家怀玉以阿里巴巴为例，通过对HRG的角色定位以及充满阿里巴巴特色的“政委”一职的解读使大家对HRG有了更加深入的了解。一家企业中人力资源部的作用不仅仅在于人才招聘、发放工资和绩效考核，更担任了构建和维护企业文化的重要任务。随后，怀玉又深入分析了阿里巴巴和淘宝在企业背景和文化的差异下所导致的HRG定位和工作的变化。怀玉的精彩分享引发了在座的企业家们的对人力资源的深入思考。
    在互动提问环节，沙龙到场的企业家与怀玉对人力资源相关问题展开了激烈探讨，怀玉为提问者解答了关于这方面的疑惑。本次沙龙为正在经历“成长阵痛”的中小创业企业关于人力资源规划等问题，提供了专业而又成熟的经验和建议，为企业家们创建了一个良好的交流和探讨平台。