5月16日晚上，浙大科技园管委会在浙大科技园创业青年交流中心举办了以“如何有效进行创业企业人力资源管理”为主题的创业沙龙。会议由浙大科技园管委会企业发展部佟鑫老师主持，国家高级人力资源管理师、资深人力资源职业经理人、中兴通讯股份有限公司人力资源部前高级经理郑利锋先生，结合自身工作经历，与大家分享了人力资源管理的经验。
    当“人才”成为当下创业型企业面临的棘手问题，帮助企业构建高效的招聘管理机制，解决招聘难、留人难的问题也就成为了人力资源部门的使命。人力资源管理经理人郑利锋先生，以“如何有效进行创业企业人力资源管理”为主题，讲解了人力资源管理攻略中的策略与动向。他结合中兴等知名通信公司的发展历程，首先概括性地总结了当下通信行业的市场行情，并对行业发展方向进行了展望。在此基础上通过对中国最大通信设备上市公司人力管理体系的深入解读，全面介绍了企业人力资源管理策略，深入剖析了人力资源管理发展体系的结构，指出了人力资源管理专业化、体系化、结构化、国际化、项目化的发展方向。
    在谈论自己对人力资源管理国际化的个人看法时，郑利锋先生总结到：对于国际化人力资源管理，应该从解决全球业务平台的建立、全球业务运营队伍的建立、引领人力资源管理变革决策机构的建立、总部国际化、标准化等方面问题入手，结合当地、当时、当下的情况，制定符合自身的管理策略。
    本次参会人员包括企业创始人、企业高管、投资机构，企业人力资源主管、浙大校友、以及浙江大学研究生创业素拓班的同学，他们就人力资源管理以及就业求职中的问题与郑利锋先生进行了探讨，现场气氛非常热烈。通过本次创业沙龙，大家对企业人力资源管理的相关问题有了更深刻的理解，也对如何应用专业的管理手段来促进企业成长有了更具体的认识。