8月27日，浙大科技园2026年半年度工作总结会在浙大科技园·萧龙科创中心召开。会议全面回顾2026年上半年工作成效，深入分析当前形势与挑战，科学部署下半年重点任务。浙大控股集团副总经理、浙大科技园董事长褚如辉，浙大科技园总经理刘岩，浙大科技园外部董事、浙江大学科学技术研究院原常务副院长史红兵出席会议。

本次会议分为上、下午两场。上午场进行上半年工作总结、职能部门工作汇报和项目交圈会，由浙大科技园党总支委员、副总经理朱建忠主持。

会上，褚如辉作《有靶向的科技企业孵化》主题分享。他指出，要坚持靶向发力、精准赋能，持续做优孵化培育链条：一是锚定产业集聚，以“一园一特色”深耕细分赛道，拓展源头项目；二是强化梯度培育，因企施策提供全生命周期服务；三是锻造专业人才队伍，推进全员技术经理人建设；四是夯实投资赋能，构建全链条基金矩阵，创新多元投资工具；五是突出绩效产出，建立企业成长动态追踪与毕业反哺机制。下半年，浙大科技园要持续强化有靶向孵化工作抓手，深耕专业赛道，批量培育卓越孵化器，构建覆盖全省、辐射全国的科创服务网络。

史红兵强调，“十四五”以来，国家大学科技园与全国重点实验室同列国家级科技创新平台基地“白名单”，是国家战略科技力量的重要组成部分。浙大科技园要充分发挥浙大科研、人才及教育资源优势，打造高水平科创培育生态；着力推进有组织科技成果转化、有靶向科技企业孵化及有体系未来产业培育，推动浙大科技园在科技成果转化、企业孵化和创新生态建设等方面持续走在全国高校前列。

刘岩作2026年度上半年工作总结。她表示，上半年公司锚定主责主业、深化科创赋能，经营保持总体平稳；创新载体拓展持续突破，概念验证服务提档升级，园区运营质效稳步提升，科创服务体系加速完善，产业服务能力显著增强。下半年，浙大科技园要抓牢浙江大学各项优势资源，锚定省属国企功能定位，紧紧围绕集团战略部署，着力聚焦“3+1+N”科创发展体系，抓牢抓实科创孵化、科创服务、科创投资相关业务落地见效，为集团建设省级科技成果转化和创新创业平台贡献重要力量。

为加强各项目间的协同联动、打通业务壁垒，会议召开项目交圈会。围绕各项目上半年运营进展、当前面临的共性堵点与个性难题及跨项目协同资源等议题展开深度交流，旨在信息互通、经验互鉴、行动对齐，为下半年各项任务指标推进夯实基础。

下午场进行研讨交流，由刘岩主持。在开放式讨论中，与会人员围绕“做实科创孵化体系”“做强科创投资功能”“做优科创服务生态”三个主题开展了激烈的研讨交流，各抒己见、集思广益，形成研讨小结并进行汇报。

会议同步召开防御第18号台风“沙德尔”专项部署会，全面落实台风防御各项举措。

浙大科技园领导班子、全体中层干部及项目负责人等参加会议。