余飞鹏以“突破、聚焦、布局”高度概括了浙大科技园2025年服务收入再创新高、园区产业持续聚焦、全域载体网络有力布局的跨越式发展，并对科技园未来发展提出深远期许。一是提高战略站位，进一步发挥国家大学科技园的平台作用。要依托浙江大学创新资源优势，加快构建体系化的有组织科技成果转化机制，强化源头项目挖掘能力，持续提升国家大学科技园的创新能级。二是深化服务转型，提升科创服务与产业服务能力。要推动服务模式由空间运营向深度赋能转变，强化要素整合，促进特色产业集聚发展，并加强园区协同联动和数字化能力建设，提升整体运营效率。三是激发“二次创业”内生动力，持续推进机制创新和改革突破。要强化市场化导向，完善激励机制，持续提升科技园核心竞争力，让每个园区、每位员工都成为“眼里有光、心中有梦”的“创业者”，在科技创新这一时代主赛道上，奋勇争先。

褚如辉围绕“科创赋能 协同共生”系统阐述科技园在集团战略中的定位与作为。一是找准定位，抓实落地。紧扣集团“打造具有全国影响力的高能级科创赋能平台”战略愿景，全面承接集团“做优科创服务板块”六大重点任务，发挥好概念验证、资源对接、中试平台等支撑作用。二是深化“三有”主线，主动担当作为。强化与浙江大学、地方政府及产业资源的协同联动，提升源头项目挖掘能力，完善企业梯度培育体系，构建“五网协同”的科创生态。三是强化高效协同，赋能集团发展。以系统化思维构建项目、服务、资金、人才、载体协同发展的创新生态体系，主动与集团各业务板块深度联动，为建强集团九大能力贡献力量。

刘岩通过十件大事全景式总结浙大科技园2025年的关键成果。2026年，浙大科技园将以“135”行动计划为总牵引，锚定经济指标“一个核心”，深耕“三有”发展战略，聚力攻坚“五大任务”，引领浙大科技园在硬科技创业集成服务赛道上突围跃升、再启新程，为集团打造具有全国影响力的高能级科创赋能平台、服务国家科技创新战略注入硬核动能，以“骐骥奋蹄”的奋进之姿与“科技引领”的使命之志，彰显领跑者的格局与担当。

会上，浙大科技园党总支委员、副总经理姚文和发布业务伙伴机制，浙大科技园总经理助理项宪平发布全域科创网络拓展计划，概念验证中心负责人与校招生团队分别进行专题汇报，系统展示浙大科技园在生态共建、载体拓展、成果转化与人才引育等方面的战略部署与实践探索。

大会对2025年度表现突出的集体和个人进行了表彰，先进典型代表分享工作经验和感悟。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。2026年，浙大科技园将紧紧围绕服务国家创新驱动发展战略，深度融入集团发展大局，全力打造要素集聚、服务专业、特色鲜明的科创生态。